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教你5招，搞定專(zhuān)橫老板
親愛(ài)的安妮：我是一名資深軟件專(zhuān)家，在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過(guò)軍官，所以，實(shí)際上，他對(duì)我就像對(duì)他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，我的知識(shí)遠(yuǎn)比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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教你5招，搞定專(zhuān)橫老板
親愛(ài)的安妮：我是一名資深軟件專(zhuān)家，在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過(guò)軍官，所以，實(shí)際上，他對(duì)我就像對(duì)他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，我的知識(shí)遠(yuǎn)比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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新年到，教你向老板要福利
作者：Anne Fisher親愛(ài)的安妮：在新的一年里，我希望能增加與妻兒共處的時(shí)間，在過(guò)去幾個(gè)月，因?yàn)楣ぷ鳎覍?duì)他們一直多有疏忽。今年早些時(shí)候，我們部門(mén)裁員過(guò)半，在沒(méi)有獲得任何加薪及獎(jiǎng)金的情況下，我不得不身兼數(shù)職，承擔(dān)了之前另外3個(gè)人的工作。因此，我覺(jué)得自己有理由在已有的14天帶薪年假之外，要求增加...
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5招搞定“咆哮帝”老板
親愛(ài)的安妮：媽媽寄給我您的一篇專(zhuān)欄文章，其中提到了上司推卸責(zé)任的問(wèn)題，不過(guò)我的問(wèn)題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作，總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點(diǎn)，我的上司每當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候（幾乎大部分時(shí)間），就愛(ài)對(duì)同事大吼大叫。當(dāng)然，他并不是辱罵、侮辱下屬，只不過(guò)他非常容易激動(dòng)，而且說(shuō)話聲音很大。對(duì)此我...
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中國(guó)公司老板和公關(guān)怎樣搞定外媒？
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師、組織變革管理咨詢(xún)師，專(zhuān)注于幫助中國(guó)企業(yè)走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式，幫助公司盡快邁出通往國(guó)際化的重要一步。您可以通過(guò)LinkedIn或個(gè)人微信號(hào)：ezaagman與他聯(lián)絡(luò)，或關(guān)...
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6招搞定走動(dòng)式管理
親愛(ài)的安妮：我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績(jī)考評(píng)，自從我兩年前升職到管理層，這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)約30人的團(tuán)隊(duì)，大家對(duì)我的工作都給予積極評(píng)價(jià)，除了一個(gè)缺點(diǎn)：我收到的書(shū)面評(píng)估指出，除了事先安排的會(huì)面，他們很少遇到我，沒(méi)機(jī)會(huì)問(wèn)一些突如其來(lái)的問(wèn)題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時(shí)間窩在...
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這些機(jī)器人能搞定你的“家務(wù)事”
即使最看好科技前景的人也會(huì)承認(rèn)，現(xiàn)實(shí)離動(dòng)畫(huà)片《杰森一家》里的羅西那種超高效機(jī)器人管家還有很長(zhǎng)一段距離。但我們?cè)谥饾u接近目標(biāo)。如今的家用機(jī)器人都不是真人尺寸，也沒(méi)有機(jī)器手，但已經(jīng)可以勝任一些雜務(wù)。這樣我們就有更多時(shí)間做喜歡的事，比如在沙發(fā)上做“葛優(yōu)躺”，或者上視頻網(wǎng)站Netflix看看片。下面介紹幾款...
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職場(chǎng)防身術(shù)：搞定惡棍同事
親愛(ài)的安妮：大約一年前，我所在的團(tuán)隊(duì)與另外一支團(tuán)隊(duì)合并，從那以后我每天的工作就如同噩夢(mèng)一般。新同事很不友善，控制欲強(qiáng)，處心積慮地貶低、欺負(fù)別人。他們還暗地里破壞我們的工作，比如妨礙我們獲得公司公共支持人員的幫助。他們的所作所為導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)好幾位關(guān)鍵成員請(qǐng)求調(diào)離，他們的離開(kāi)進(jìn)一步影響了我們的業(yè)績(jī)，因?yàn)槲?..
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為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?
問(wèn)：為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?答：因?yàn)闆](méi)人能讓我們告訴你一個(gè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)的丑陋事實(shí)這是一個(gè)掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實(shí)，至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你。這個(gè)事實(shí)就是：無(wú)論是美國(guó)政府、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，還是主張減稅的人，都根本沒(méi)有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟(jì)苦痛。沒(méi)有什么全能全知的超級(jí)英雄...
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你該何時(shí)告訴老板你懷孕了？
親愛(ài)的安妮：我是一名高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師，已經(jīng)有一個(gè)女兒，最近剛剛發(fā)現(xiàn)自己又懷上了二胎。這當(dāng)然是喜事，但問(wèn)題在于，我的第一次懷孕狀況百出，要臥床休息多周（無(wú)法去辦公室上班）。幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)的老板很有同情心，公司沒(méi)什么要緊事的話我可以大多數(shù)時(shí)間在家工作。但這一次我換了一家公司，老板和團(tuán)隊(duì)成員都是單身男士...
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